短租公寓老板:一个月亏20万+,买房结婚计划泡汤
〖壹〗 、广州短租公寓老板乐总在疫情期间一个月亏损20多万，导致其买房结婚计划泡汤 。具体内容如下：乐总的业务背景：乐总是一位在广州从事短租公寓和民宿业务的90后老板 ，在武汉 、珠海、广州等城市均有房源 ，广州的房源主要集中在琶洲和广州长隆一带，共计约50套 。
“雪中送炭 ”助餐饮
“雪中送炭”指真武山支行在疫情期间为受困的马家兄弟调增贷款额度，解决其餐饮经营流动资金短缺问题 ，助力复工复产。事件背景马家兄弟（马尤联、马尤颖）是兴仁市马家屯回族居民 ，分别在清镇和修文经营清真馆“回香阁”。两人以兴仁本地小黄牛为原料，采用回族传统工艺加工 ，秉持诚信经营理念 ，虽开业时间短但月均收入达4万余元 。
市场主体创新：开辟新渠道，拥抱“双主场 ”面对线下客流减少的挑战 ，江苏餐饮 、健身 、家电零售等行业主动探索新模式 ，通过“点对点 ”服务、线上直播 、视频导购等方式拓展消费场景，满足消费者多元化需求 。
“无接触贷款”助微前十举措为线上小微商家提前支付货款：符合条件的650万淘宝等线上商家发货后可申请提前收款 ，3月底前至少垫资500亿元 ，商家无需支付费用。为餐饮业提供专项资金支持：为本地生活平台70%以上外卖店铺提供贷款额度，与连锁餐饮品牌合作提高加盟商贷款额度 。
推出专项行动计划 ，为文旅 、住宿餐饮企业雪中送炭 “京诚贷 ”与振兴扶持计划：春节期间推出“京诚贷 ” ，通过无还本续贷或展期方式帮助受困企业 。针对文旅、餐饮企业出台“文旅餐饮振兴扶持专项计划”，提供不少于100亿元扶持资金（首批北京地区50亿元）。
数字化从“扫码点餐 ”升级为降本增效工具 。“餐饮科技星球 ”展示AI智能巡店系统 、私域流量运营工具 、后厨自动化设备等，推动技术从“锦上添花”到“雪中送炭 ” 。健康、绿色与可持续 绿色餐饮成主流趋势。
雪中送炭式协助：通过观察主动解决其行业痛点 ，如：夏季用餐高峰期前递送解暑饮品（需备注给员工备用降低目的性） ，或协助处理线上订餐系统故障（可提前学习餐饮收银系统基础维护） 。
天气越来越热,但还是想去霓虹泡汤啊!
天气热也可以选取在合适的时间去霓虹泡汤，还能通过线上“云泡汤 ”感受氛围 。具体介绍如下：线下泡汤：虽然天气越来越热 ，但日本的汤屋有着独特的魅力。汤屋对于日本人来说 ，是疲惫发生时的紧急求生出口，也是系挂着家人的亲情脉络 ，更是日本大街小巷里最有市井气味儿的场所之一 。
一阵热风吹拂在我的脸上 ，我感到天气又热了许多，心里有些支持不住 ，一种要晕眩过去的症状从身体内部来临了 。3这几天 ，小云饭也吃不下，觉也睡不着 ，脸儿板板的 ，眼红红的，老是一言不发，一有空 ，就像狮子在笼里迈步 ，来回走趟趟儿。3太阳越来越高了，人们焦急的等待着 ，班车还是没有来。
特别想出去走走散散心 ，快要透不过气了 。从喧闹的都市回归自然，散散心 ，非常难得 。偶尔也需要散散步散散心欣赏一下这美丽的大自然天地那么大 ，人又算得了什么呢，想出去散散心。
【夏】夏天那种让人无法躲避的炎热真叫人头疼 。不论你走到烈日炎炎的大路上 ，或进入树木 、房屋的阴影处 ，不论是在早上，还是在晚上 ，那炎热总像影子一样伴随着你 ，真让人心烦 。【风筝】天空中的风筝越来越多，热闹极了。
银行基层员工聊一季度“开门红 ”:泡汤了!
〖壹〗 、银行基层员工一季度“开门红 ”因疫情受阻，网点冷清、线上业务受限且部分银行KPI未调整致压力增大 ，不过也有银行调整考核侧重客户关怀 。“开门红”泡汤：网点冷清 ，业务开展困难网点营业受限：银行网点实行弹性营业时间和员工轮岗，受疫情影响 ，即便网点开门 ，进网点的人也寥寥无几 。
〖贰〗 、“开门红”的叫法取消了，但实际以新形式延续 ，本质未变。具体分析如下：“开门红 ”的叫法取消 ，但换汤不换药：有坊间传闻银行要取消“开门红 ”，实际上只是“开门红”的叫法取消了 ，换了一个新的名称继续开展类似活动 。
〖叁〗 、今年银行“开门红 ”并未真正取消 ，而是以新形式延续 。具体分析如下：“开门红 ”传统形式引发基层员工不满每年银行“开门红”期间，基层员工需承担繁重的筹备、动员和业绩分配任务。从12月持续至次年4月的活动周期内 ，员工需签署大量承诺书、保证书 ，并面临存贷指标的层层加码 。
