后疫情时代互联网医疗市场的发展(1)

〖壹〗、后疫情时代互联网医疗市场在前期疫情推动下已形成一定发展基础，正朝着服务常态化 、模式创新化
、生态完善化等方向持续发展 。 具体如下：前期疫情对互联网医疗市场发展的推动缓解医疗系统压力：2019 年底新冠疫情爆发 ，线下诊疗受限
，大量患者无法及时前往医院就医
。

〖贰〗、后疫情时代，互联网＋医疗有望成为新的就诊潮流 ，但线上首诊仍面临技术和法律层面的挑战，需有序推进。后疫情时代互联网医疗迎来发展契机疫情期间
，线下诊疗受限，非接触式的互联网诊疗凭借便捷性迅速填补了特殊时期的医疗需求空白 ，成为线下诊疗的重要补充 。

〖叁〗 、强森医疗获得首张互联网医院牌照
，标志着其在互联网医疗领域迈出重要一步，后疫情时代诊所服务新场景将不断拓宽 ，包括常见病慢性病复诊、家庭医生签约
、企业医务室等方向。

〖肆〗、后疫情时代医美行业复苏与线上化加速头部企业增速显著：疫情冲击下
，医美行业线下消费受限，但头部企业通过线上化布局实现逆势增长
。2022年中报数据显示 ，38家A股医美上市公司中30家营收同比增长
，其中爱美客（1013%） 、华熙生物（897%）增速领先。

〖伍〗
、近场化的趋势不会改变，存在大量长期深耕的机会 。等待发展契机：当前互联网医疗发展的痛点 ，很大程度上不是因为资本发力不够或商业模式问题
，而是行业还没到拐点，需要更多特殊事件刺激 ，等待下一阵足够强悍的风
。玩家们应在战略层面侧重把握B端、C端的机会和阻力，摸索适合自己的盈利模式
，稳住客户规模。

〖陆〗 、疫情过后，以下行业有望迎来大爆发：互联网医疗 疫情催化作用：疫情期间 ，阿里健康
、腾讯健康、平安好医生等在线医疗公司开放免费询问服务
，有效筛查普通感冒与新发肺炎，减轻线下感染压力并减少交叉感染风险 。这一举措使更多人体验到互联网医疗的便利性 ，为远程医疗的普及提供了关键催化剂
。

疫情之后,医疗健康行业将呈现三大发展趋势

疫情之后
，医疗健康行业将呈现数字化健康管理加速普及 、医疗资源分布趋向均衡化
、医疗技术创新聚焦精准化三大发展趋势。具体阐述如下：数字化健康管理加速普及远程医疗服务常态化：疫情期间，为减少人员聚集和交叉感染风险 ，远程医疗得到了广泛应用
，包括远程诊断、远程监护 、远程会诊等 。疫情之后，这种模式将继续保留并不断完善
。

产业融合：中医与健康养生
、健康旅游等相关产业融合发展 ，实现更好的经济、社会和生态效益。

总结：疫情后健康行业增长由需求驱动
，医疗体系升级 、健身与心理健康服务、健康饮食转型
、保险创新四大领域形成协同效应 。政府政策支持、技术赋能与民众意识提升共同推动行业向专业化 、数字化
、可持续化方向发展，预计未来5-10年将保持高速增长态势
。

行业全面发展：疫情过后 ，中国的健康产业将迎来前所未有的发展机遇，包括健康医疗、健康养老 、健康技术
、健康食品等多个领域都将得到快速发展。特别是健康食品和素餐行业
，由于人们对健康饮食的关注度提升，这些行业将迎来新的发展契机 。

新冠疫情后,我们的医疗体制该如何改革?

国内医疗存在普遍性不规范、不循证的问题 ，导致过度医疗泛滥
，浪费资源并伤害病人权益。应制定严格的诊疗规范，加强对医疗行为的监管 ，确保医疗服务的质量和效率
。借鉴香港经验
，改革公立医院体系 联网与轮候制度：全国公立医院联网，实行一人一身份证只能在一个医院轮候一个医生门诊的制度 ，并全国公示
，以减少资源浪费和病人等待时间。

韩启德认为改善医患关系需要进一步深化医药卫生体制改革，同时从多方面入手 ，包括提高医护人员人文素养 、加强医学科学传播
、促进医患相互了解等 。深化医药卫生体制改革 缓解医疗服务的结构性矛盾
，让更多患者到基层就医，享受更健全的全科医疗服务
。

提升慢性病防治水平 ，加大传染病、地方病 、职业病防治力度。深化公立医院综合改革 健全医务人员绩效考核机制，建立医疗服务费用动态调整机制 。推进薪酬制度与编制管理改革
，落实政府对公立医院的投入政策（如基本建设
、设备购置）
。深化医疗保障制度改革 提高基本医保水平，推进医保支付方式改革（如按病种付费）。

企业管理_市场篇_剖析医疗行业疫情过后将产生如何的巨大变化

疫情过后医疗行业将在医疗建设、医疗检测 、医药、医疗服务
、健康消费、保险六个版块产生巨大变化 ，具体如下：医疗建设 资金投放与医院建设：疫情结束后
，国家可能在医疗领域投放千亿甚至万亿级别资金，各省市及直辖市将进行战略性应急备灾医院建设 ，部分现有三级医院会面临扩建
，增加床位或新建院区 。

疫情过后，老年人医疗用品及相关产品行业有望迎来爆发性增长
。具体分析如下：老年人常见疾病医疗市场疫情对老年人身体机能造成显著损耗 ，尤其是引发并发症后
，其免疫力 、心肺功能等关键指标普遍下降。

医疗体系升级：智慧医疗与基层服务能力提升疫情暴露了基层医疗机构人才不足
、服务效率迟缓的问题，推动政府加速医疗体系改革 。人才培养与管理强化：政府将进一步夯实医疗机构卫生管理人才 ，培养复合型人才
，提升公共事件危机沟通、卫生服务执法等综合管理能力
。

中期：产能增速领先同行，具备多方面竞争优势产能增速远超同行：从全球12家上市公司的产能扩张计划来看 ，英科医疗未来1 - 3年的产能增速远高于同行，且大部分产能投产时间在2021年
，未来将成为全球手套的利润第产能第2。新建产能竞争力强：英科医疗新建产能将保持至少10年以上的市场竞争力 。

图：鱼跃医疗研发投入与营收占比变化拓展世界市场，分散区域风险近来鱼跃医疗外销占比仅10% ，世界市场潜力巨大。本地化策略：在目标市场设立子公司或合资企业
，深入了解当地需求，定制化产品
。认证与合规：加快通过欧盟CE 、美国FDA等世界认证 ，为产品出口扫清障碍。

以适应疫情期间消费者的需求变化 。加强风险管理：疫情让企业更加意识到风险管理的重要性
，企业应建立健全风险预警机制，加强对市场环境
、政策法规等因素的监测和分析 ，提前制定应对措施
，降低风险对企业的影响
。