中国农业银行举办2021年度“财智私行”宁波站活动

中国农业银行2021年度“财智私行 ”宁波站活动于5月20日至21日在宁波东钱湖畔举行
，活动聚焦新经济背景下民营企业发展，通过主题分享、圆桌讨论等形式探讨机遇与策略。活动概况本次活动为中国农业银行2021年度“财智私行
”全国巡回活动的宁波站 ，由农业银行宁波市分行承办
，地点选在宁波东钱湖畔 。

活动背景与规格：本次活动是中国农业银行私人银行“财智私行”12场“丰行天下 ”盛会的第四场，于甘肃省酒泉市敦煌山庄举行
。敦煌市副市长王南 、民建中央经济委员会副主任及中央电视台财经评论员马光远等100多名嘉宾出席。

受疫情影响银行线上活动开场白怎么说

〖壹〗
、受疫情影响银行线上活动开场白如下：面对疫情影响 ，为了更好的给客户提供及时、便捷的服务
，本着“离行不离岗 、服务不断档
”的工作理念，和银行通过线上服务形式 ，邀约客户体验线上金融服务
，对此活动进行简单介绍，感谢客户对我行工作的支持 。

〖贰〗
、活动流程与亮点：开场环节：生日会在主持人热情洋溢的开场白中拉开序幕 ，台下仅设1名观众代表
，通过音响播放生日歌，营造温馨氛围
。许愿环节：寿星们插上蜡烛 ，许下心愿。其中，他们共同的心愿是“希望所有新冠病人都能快点好起来
，希望疫情赶紧过去”，展现了员工的社会责任感 。

〖叁〗、疫情期间网课老师开场白说法如下：许久未见的同学们 ，大家好！从来没有想过会以这样的一种方式与大家交流
，内心十分彷徨
。对于网络教学，我和咱们同学一样陌生。这段时间我也不断地在培训 ，在学习
，摸着石头过河，进行各种尝试性的练习 。如果在操作和授课的过程中出现问题和纰漏 ，还请大家多多包涵
。

〖肆〗 、为扎实稳妥
、积极有效应对疫情
，各地各校“本地疫情没缓解不开学、本校疫情不掌握不开学 、防护物资不到位不开学 ”。希望广大师生密切关注开学安排，不提前返校或进行任何群体性聚集活动 ，密切接触者要做到“隔离期未满不到校
、疑似病情未确诊不到校、确诊病例未治愈不到校
” 。

〖伍〗 、拿这次疫情来讲
，我们都想对武汉尽自己一份力、一份心。会中文的人，都想用中国的语言文字来表达
。“武汉加油
、中国加油”铮铮有力 ，是最直白的鼓励；“青山一道同云雨，明月何曾是两乡 ”优美隽永
，是最贴心的共情。文字之美，美在真诚、美在走心 ，更应该美在妥当 。

〖陆〗 、银行营销心得总结范文4 新冠肺炎疫情期间
，我行全体员工开启线上办公模式，居家线上营销业务
。我作为柳林支行指定的远程客服人员 ，接到过许多询问电话
，在此跟大家分享一下我的营销心得。 第一是心态 。无论是接听客户询问电话还是拨打营销电话，最主要的一点就是不能害怕 ，不能有“万一客户不配合怎么办
”这样的想法
。

降本增效:“后疫情 ”时代银行高质量发展的主旋律(下篇)

后疫情时代银行高质量发展需通过精细化管理“降本”
、数字化改革“提效
”
，围绕“四环相扣”管控成本与“四轮驱动 ”提升效率两大核心路径展开。做“减法
”：“四环”相扣，以精细化管理促降本商业银行需从资本、资金 、风险
、运营四大成本领域切入 ，通过精细化管控降低综合成本 。

后疫情时代
，国内大循环通过优化需求结构、推动产业升级 、促进绿色发展及回归发展本质等路径，为高质量发展提供核心动力
。具体分析如下：国产替代与需求扩容：夯实内需基础 ，释放消费潜力后疫情时代，世界供应链受阻与贸易保护主义抬头
，倒逼国内市场转向自主可控。

“后疫情时代 ”，我们应从经济转型
、个人发展、企业战略及价值观四个层面展开思考：经济层面：适应增速放缓 ，转向高质量发展粗放式扩张成为过去：改革开放40年
，企业通过规模扩张和市场份额抢占实现野蛮生长，但疫情加速暴露了管理粗放 、成本过高的问题 。

《渠道整合“降
”成本 ，定制营销“增”产能》是窦健华老师针对2023年银行业开门红提出的系统性解决方案
，旨在通过创新维度
、模型构建和实战工具帮助银行突破困境，实现全年高质量发展
。

长期趋势：数字化驱动产业升级不可逆尽管疫情对经济造成短期冲击 ，但我国产业升级的大趋势未变。数字经济已被纳入国家“〖Fourteen〗、五 ”规划
，未来数据驱动创新 、数字化赋能工业将成为主流 。传统工业通过拥抱数字化，不仅能应对当前困境 ，更能在长期竞争中占据优势
，推动经济向高质量发展转型。

后疫情时代，经济恢复需以释放消费潜力、促进消费持续恢复为核心 ，官方提出以下系统性措施：应对疫情影响，促进消费有序恢复发展拓展文旅消费 推动传统文化与现代产业融合
，促进出版
、影视、广播电视高质量发展
。发展全域旅游 、红色旅游
、工业旅游等新业态，实施冰雪旅游行动计划。

银行获客渠道的前十技巧

利用节庆日开展客户回馈活动同样重要 。例如 ，在五一节、母亲节和父亲节等节日
，可以通过为客户推荐更好的金融服务，送上非金融服务 ，来表达银行对客户的关怀
。作为客户经理
，我们要时刻关注客户的需求，提供个性化的服务。针对中高端客户 ，可以举办答谢会和生日会等活动 。

应用网络平台与自媒体获客核心逻辑：通过大数据技术驱动的自媒体平台（如微信公众号 、短视频平台
、金融类论坛等）输出贷款知识、产品解析及常见问题解将潜在用户转化为实际客户
。优势：获客成本低
，覆盖范围广，可快速提升品牌知名度。

加强品牌宣传和推广 ，提高银行在客户心中的知名度和美誉度 。通过履行社会责任 、参与公益活动等方式提升品牌形象
，吸引更多潜在客户
。

应用网络平台：低成本触达精准用户自媒体内容营销：通过大数据技术自媒体平台发布贷款知识科普
、常见问题解答等内容，吸引潜在客户主动询问。例如 ，制作“如何选取适合的贷款产品
”“贷款申请流程详解”等图文或短视频，建立专业形象 。优势在于获客成本低、传播范围广
，但需持续输出高质量内容并保持专业度
。

线上引流：紧跟线上化趋势，改造原有获客渠道的线上流程。谨慎与强势互联网平台合作 ，避免逐利性客户占比过高 。合理设置客户旅程与营销卖点
，改善线上体验。同步提升客户经营能力，实现价值最大化客户分层经营：按AUM划分客群层级（如5万以下 、5万-50万
、50万以上） ，匹配差异化队伍、产品与服务
。

疫情之下,银行数字化转型水到渠成?

〖壹〗 、疫情之下
，银行数字化转型并非完全“水到渠成 ”，但确实成为重要催化剂 ，推动银行加速向数字化方向迈进。

〖贰〗、经历疫情的考验
，一方面工业制造
、批发零售、农林牧渔等领域的很多中小微企业凸显出一批实体经济细分赛道的小金刚；另一方面数字化 、在线方式的非接触式金融服务越来越普及，得到了市场上下的认可 ，“能做
”的客观环境和基础设施已水到渠成 。

〖叁〗
、用市场信贷策略对中小企业授信和用信水到渠成
，通过产业数字技术用“数字信用”贯穿供应链全过程，是解决中小企业融资难、融资贵的根本手段 ，将供应链金融引领上金融机构应有的经营风险与信用的正常轨道
。例如中小企业凭借良好的数字信用，更容易获得银行贷款
，且贷款成本降低，供应链金融回归正常发展轨道。

〖肆〗 、且其未盲目跟风“去金融化 ” ，注重技术能力和业务逻辑转型升级
，品牌升级顺势而为
、水到渠成 。能力输出：为金融机构提供多场景解决方案金融业务基础：360数科自成立以来推动普惠金融服务体系持续完善，形成面向电商、小微 、三农及个人用户的专业化
、差异化金融服务
。

〖伍〗、泰隆银行的客户经理人均服务200户 ，他们通过“狗不叫”的走访功夫建立信任
，当村民家的狗都熟悉了客户经理，金融服务自然水到渠成。这种深耕带来惊人成效 ，累计支持了2000万人创业就业
，并多次获得银保监会的表彰 。

〖陆〗 、《“融
”字诀之“融银”》课程宣传图，强调“前十业务场景融合策略 ”结语银行业党建与经营管理的深度融合 ，需通过系统化培训构建认知框架
、场景化工具降低操作难度、长效化机制保障持续落地
。