如何在疫情下确保不出门也能购买到新鲜蔬菜?

在疫情下确保不出门也能购买到新鲜蔬菜 ，可以采取以下策略：利用电商平台：多点App：作为物美超市的线上平台
，费用与线下一致，需关注每天的配送时段和店铺支持情况 。永辉超市：通过小程序或APP购买 ，费用相对实惠
，部分商品满额免配送费
。

推荐使用佰里购平台实现新鲜蔬菜送货上门。该平台在疫情期间为消费者提供了安全 、便捷的线上购物方式，通过减少面对面交流有效阻挡疫情传播 ，同时满足足不出户获取产品的需求 。

在家不出门吃到绿色蔬菜
，有以下几种方法： 网上订购，快递配送上门 腿脚不便或遇极端天气时 ，可通过电脑端在生鲜电商平台订购绿色蔬菜，选取信誉良好的商家确保蔬菜品质
。平台接单后由快递公司配送
，部分城市支持当日达或次日达服务，能快速收到新鲜蔬菜。

多点App - 物美超市线上平台 ，费用与线下一致 。每天12-16点会有KF94口罩供应
，注意配送方式和店铺支持情况
。 永辉超市 - 费用相对实惠，可通过小程序或APP购买 ，部分商品满58免配送费。 盒马鲜生 - 以海鲜为主
，注意查看“店铺配送”标签，库存更新频繁 ，需尽早下单 。

戴口罩：出门前务必佩戴口罩
，以减少病毒传播的风险。选取正规市场：去超市或正规菜市场购买食材，避免去售卖现杀鸡鸭野味的市场 ，同时确保市场有消毒措施
。保持距离：在购物过程中
，与他人保持一定距离，避开人流高峰时段。消毒：回家后及时洗手 ，并使用酒精对购买的食材外包装进行消毒 。

此外，对于其他水果如菠萝
、草莓
，以及苹果、香蕉等，也应选取表皮色泽鲜艳 、果实饱满
、手感结实的品种 ，以确保其新鲜度
。

又又又一家企业破产!拿什么来拯救生鲜电商行业?

〖壹〗、破局策略探讨优化供应链整合资源：吸引实体生产厂家 、经销商入驻
，由厂家
、经销商统一配送产品，解决产品储藏和运输配送问题 ，降低损耗和成本。费用透明溯源简单：通过整合供应链
，使平台上各产品费用透明，溯源简单 ，从根本上解决当前电商领域存在的难题
，提升消费者信任度 。

〖贰〗、在疫情之下，“共享员工 ”模式 、灵活用工形式以及企业自身供应链和物流体系的优化 ，成为拯救生鲜电商的关键力量
。以下从不同主体和模式展开分析：生鲜电商平台自身应对策略用户需求激增下的业务扩张：疫情期间
，消费者线上购买生鲜需求爆发，多个生鲜电商平台用户量和销售额大幅增长。

〖叁〗、每天优鲜“断臂止血
”反映出生鲜电商行业面临资金链
、运营模式等多重挑战 ，未来生鲜电商需通过优化模式、控制成本 、提升精细化运营能力
、探索多元化盈利路径实现可持续发展 。

〖肆〗、易果生鲜破产重组，负债超23亿元
，标志着中国第一家生鲜电商的黯然退场
。作为行业曾经的明星企业，其陨落引发了对生鲜电商行业生存困境的广泛讨论。

〖伍〗 、京东生鲜通过打造供应链
、建立产品和服务标准化、创新冷链物流模式等举措 ，致力于树立行业标杆
，虽面临挑战，但长期来看具有较大发展潜力 。京东杀入生鲜电商领域的原因 市场增长潜力巨大：根据尼尔森报告 ，中国生鲜电子商务市场未来三年将爆发式增长
，2018年有望超1500亿，年均复合增长率达50%
。

苏宁发挥全场景优势保民生抗疫情

智慧零售生态形成合力 ，全场景保障民生疫情爆发初期
，苏宁迅速响应，发挥全球采购 、全国配送的优势 ，调集全球供应链资源助力抗疫。借助Laox
、国米、苏宁世界等资源
，紧急从日本 、韩国以及欧洲等国家和地区采购大批防护物资 。苏宁控股集团董事长张近东指示所有体系把保障和援助放在首位，12万员工坚守一线。

苏宁通过发挥全场景优势 ，在抗疫期间有效保障了民生供应，具体体现在以下方面：全场景协同
，保障基础物资供应多产业联动保民生苏宁易购主站
、苏宁小店、家乐福 、苏宁物流等业务线春节期间坚守运营，形成“线上+线下”“城市+县镇 ”的全场景覆盖
。

苏宁通过发挥多产业、全场景的智慧零售生态优势 ，在抗疫保供中形成了覆盖线上线下的民生保障网络
，具体举措如下：全场景供应链协同，保障基础物资供应全球采购与全国配送疫情初期 ，苏宁紧急启动全球供应链资源
，通过Laox
、国米、苏宁世界等渠道，从日本 、韩国及欧洲采购大批防护物资。

苏宁发挥全场景优势保民生抗疫情 ，主要体现在以下几个方面：智慧零售生态形成合力
，全场景保障民生疫情初期，苏宁迅速响应 ，发挥全球采购
、全国配送优势
，借助Laox、国米 、苏宁世界等资源，从日本
、韩国及欧洲等国家和地区紧急采购大批防护物资 。

多家生鲜电商企业扎堆上市背后,谁想成行业“炮灰”呢?

多家生鲜电商企业扎堆上市背后 ，并非有企业主动想成为行业“炮灰 ”，而是行业竞争激烈、企业面临诸多发展困境
，为避免被淘汰而采取的积极举措
。

近期中国企业扎堆赴美上市，主要受国内上市条件严格 、美股市场融资优势及全球IPO回暖趋势影响 ，但上市后仍面临股价破发
、政策风险及中美关系不确定性等挑战
，机遇与风险并存。中国企业扎堆赴美上市的原因国内上市条件严格：国内A股实行审核制，对上市企业质量把控严格 ，且设置了较高的盈利门槛 。

首先
，生鲜电商近来扎堆IPO正说明了在当前生鲜电商行业的火热，之所以生鲜电商行业会出现火热的状态 ，这是因为在新冠疫情期间
，生鲜电商的发展迎来了一阵东风
。由于居民需要隔离在家，所以由生鲜电商配送生鲜蔬菜成为了很多居民的选取方式 ，在利润增加的情况之下
，部分生鲜电商便开始考虑赴美上市。

苏宁走进央视《品牌行动》:智慧零售抗疫保供组合拳成焦点

〖壹〗、在全民共同抗击疫情的关键时刻，苏宁凭借其智慧零售体系 ，在抗疫保供方面发挥了重要作用，成为央视《品牌行动》关注的焦点 。苏宁充分发挥其以零售为核心的多产业融合优势
，以及互联网和一线零售终端的融合覆盖优势，将保障和援助放在首位 ，助力全民共同抗击疫情
。

2020年开局流年不利,苏宁的“到家经济”能管用吗?

〖壹〗 、020年开局苏宁的“到家经济 ”具备一定潜力
，但能否扭转局面需结合其业务布局与执行效果综合判断。